„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind“ (A. Einstein),

„Die Aufgabe von Führung ist es, eine Kultur der positiven Potenzialentfaltung  zu schaffen, die  Schwächen unwesentlich werden lässt.“ (P. Drucker).

Diesem Geist ist der werteorientierte Ansatz Appreciative Inquiry (AI) verpflichtet.

AI ist zugleich Lebensphilosophie, Großgruppenmethode und systemischer Beratungsansatz, und fördert eine wertschätzende und affirmative Grundhaltung in Teams, Organisationen und Gemeinwesen. AI richtet den Fokus der Analyse auf das Beste in Teams, Organisationen und Unternehmen. AI erkundet, was bereits an erfolgreichen Verfahren, Projekten, positiven Erfahrungen vorhanden ist und zeigt damit den Beteiligten, dass das Glas schon halb voll ist. Durch Erforschung der Gelingensfaktoren entdecken die Beteiligten, welche Faktoren dazu beitragen, dass das Glas ganz voll wird.Die Spannbreite vom Einsatz von AI reicht vom Coaching, der Organisationsentwicklung, der Verbesserung gemeinsamer Sichtweisen und Ressourcen zwischen Abteilungen oder Organisationen, der Gemeinde- und Regionalentwicklung, globalen Transformationsprojekten, der Förderung von Entwicklungen in kleinen und großen Gruppen, dem Einsatz in Mitarbeitergesprächen bis hin zur internationalen Entwicklungs- und Friedensarbeit.

Inhalte

Um in der Anwendung von AI vertraut zu werden, lernen die Teilnehmer/innen,

• das Handwerkszeug zur Generierung zusätzlicher affirmativer Fragen für den Interviewleitfaden;
• wie auf der Grundlage bisheriger positiver Erfahrungen Visionen entwickelt und in affirmative Zukunftsaussagen übersetzt werden;
• die Vielfalt der Einsatzmöglichkeiten und Prozessarchitekturen und welche Varianten sich für welche Vorhaben besonders gut eignen;
• die "DNA" (die wissenschaftlichen Grundlagen) von Appreciative Inquiry kennen;
• wie sie diesen  Ansatz bei Ihrem Klient/inn/en kongruent einführen können.

Ein besonderes Augenmerk liegt in der Rollenklärung und Aufgaben des Kernteams und dem Aufsetzen einer nachhaltigen Projektmanagement-Struktur. AI wird dabei nicht als eine weitere Technik präsentiert, sondern als ein radikaler innovativer Paradigmenwechsel für die Begleitung von postiven Veränderungen in kleinen und großen Unternehmen, in Kommunen und internationalen Organisationen mit globalen Herausforderungen.

Zielgruppe

Führungskräfte mit Interesse an einem positiven Change Management-Ansatz , interne und externe Consultants, Organisationsberater, Coaches.  Projektleiter, Quartiersmanager und Verantwortliche in Kommunen für deliberative Bürgerbeteiligungsverfahren

Nutzen

Führungskräfte, die mit diesem Ansatz arbeiten bemerken schnell, dass sie mit Appreciative Inquiry kreatives Potenzial mobilisieren und in positive Energie transformieren können und dadurch ihre Bemühungen eine größere Wirkung erzielen.

Consultants und Coaches werden darauf vorbereitet, in ihrem (Klienten-)System mit einem positiven Change-Management-Ansatz, der Menschen auf sinnvolle Weise mit einbezieht, zu arbeiten. 

Termin

31.10. + 01.11.2014 | Fr + Sa | 9 - 18 h

Registrierung und Gebühr:

Da die AI-Lernwerkstatt sehr beliebt ist, empfehle ich eine frühe Registrierung mit Überweisung einer Anzahlung i.H. von € 200. Der Rest wird fällig eine Woche vor Beginn der AI-Lernwerkstatt. Die Plätze werden vergeben nach dem Prinzip „First come, first serve.

Für die Registrierung vor dem 15.09.2014 biete ich einen „Frühbucherrabatt“ an:

• Teilnehmer/innen aus Organisationen mit mehr als 250 Mitarbeiter/innen € 800, nach dem 15.9.  € 1.000
• Teilnehmer/innen aus Organisationen mit 50 bis 250 Mitarbeiter/innen  € 700, nach dem 15.9. € 900
• Teilnehmer/innen aus Organisationen  bis 50 Mitarbeiter/innen und Selbstzahler/innen € 600, nach dem 15.9. € 800

Für jede/n weitere/n Mitarbeiter/in eines Unternehmens oder Organisation ermäßigt sich die Kursgebühr jeweils um € 150. Die o.g. Kursgebühren beinhalten einen Workshop-Reader und verstehen sich netto, zuzüglich 19 % MwSt., ohne Unterbringung und Verpflegung. Getränke und ein Pausenbuffet sind im Preis enthalten.

Um Ihnen einen Platz im Workshop zu reservieren, genügt ein eMail an info@fritzwalter.com.

Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne unter der Telefonnummer 030-21752590 oder per eMail zur Verfügung.